Подготовка гериатров

К 2050 году число жителей Ростова-на-Дону старше 60 лет сравняется с количеством 18-летних. При этом в городе остро не хватает специалистов по лечению пожилых. Необходимо уже сейчас расширять подготовку и найм гериатров, интегрировать их в систему здравоохранения и предусмотреть соответствующее финансирование.

Также следует увеличить количество целевых направлений для поступающих в ординатуру в этой сфере.

Мониторинг ментального здоровья в рамках диспансеризации.

Включить психологическую диагностику в обязательную диспансеризацию. Сегодня выявляемость ментальных нарушений не превышает 10%. Системный мониторинг позволит своевременно обнаруживать проблемы, снижать риски и нагрузку на медучреждения Ростова-на-Дону.

Возвращение больниц и поликлиник под контроль муниципалитетов.

Вернуть медицинские учреждения в ведение муниципалитета с обеспечением соответствующего финансирования. Это позволит гибко управлять системой здравоохранения Ростова-на-Дону, улучшить ее доступность и качество за счет более точного учета местных потребностей.

Упрощение доступа ростовчан к частным клиникам по ОМС.

Упростить процедуру обращения жителей Ростова-на-Дону в частные клиники по полису ОМС. Это позволит быстрее получать медицинскую помощь горожанам, снизить нагрузку на государственные учреждения и повысить общий уровень доступности и качества лечения.

Информирование о вреде продуктов питания на упаковке

Ввести обязательную маркировку продуктов продаваемых в Ростовской области, содержащих вредные добавки (ГМО, Е-добавки), по аналогии с предупреждениями на сигаретах. Это поможет жителям Ростова-на-Дону осознанно выбирать питание и сократит риски хронических заболеваний.

Увеличение времени приема пациентов и перерывы для врачей

Установить минимальное время приема одного пациента в двое, чтобы обеспечить качественную диагностику и лечение. Также необходимо ввести официальный обеденный перерыв для врачей, что повысит их работоспособность и снизит выгорание.

Коммерческая аренда в медучреждениях для его дополнительного финансирования.

Разрешить сдачу в аренду неиспользуемых помещений в городских больницах и поликлиниках. Доход от аренды направлять на повышение зарплат медперсоналу и покупку современного оборудования. Это поможет улучшить финансовое состояние учреждений без увеличения нагрузки на бюджет.

Поддержка занятости людей с ограниченными возможностями здоровья.

Расширенные льготы для бизнеса, созданного людьми с ограниченными возможностями здоровья. Снижение страховых отчислений до 15% для предпринимателей, которые нанимают таких сотрудников и людей, которым требуется социализация и адаптация в обществе, плюс возмещение расходов работодателя на организацию рабочего места и для сотрудников с инвалидностью.

Новая система общественного транспорта - быстро. удобно. доступно

- Обновить автопарк с помощью льготного кредитования;

- Обеспечить дополнительное финансирование нерентабельных, но важных маршрутов для поддержания их работы и расширения транспортной сети;

- Перейти на систему брутто-контрактов: при ней средства за оплату проезда идут напрямую в муниципалитет, а перевозчику — гарантированно за выполненную работу;

- Провести модернизацию остановочных комплексов, учитывая климатические особенности региона и обеспечив их эстетичность и функциональность;

- Создание бесплатного школьного проездного

Ограничение высотности новостроек в историческом центре.

Ввести строгие ограничения на высоту зданий при застройке исторического центра Ростова-на-Дону. Это необходимо для сохранения архитектурного облика города, предотвращения теневых зон и разрушения культурного ландшафта.

Создать систему приютов для собак.

Вернуть финансирование и полномочия муниципалитетам для строительства и содержания приютов для бездомных животных. Создание стабильной сети приютов позволит решить проблему гуманно и эффективно, снизив количество бездомных собак на улицах Ростова.

Добиться прозрачности работы в управлении многоквартирными домами.

Обязать управляющие компании предоставлять ежеквартальные отчеты на общедомовых собраниях, чтобы жители сами могли контролировать эту работу, повышая качество управления жилыми домами в Ростове-на-Дону.

Обязать региональных операторов содержать контейнерные площадки.

Закрепить за региональными операторами обязанность содержать контейнерные площадки в чистоте и порядке. Это устранит путаницу в ответственности между управляющими компаниями и операторами по вывозу мусора, улучшит внешний вид объектов.

Реформа ЖКХ для снижения нагрузки на старые сети.

Запретить выдавать разрешения на строительство новых объектов необеспеченных в должной мере коммунильными ресурсами. Нельзя подключать новые многоквартирные дома к старым сетям: новая застройка должна сопровождаться модернизацией инфраструктуры. Это снизит аварийность и не допустит ухудшения качества услуг для существующих жильцов.

Развитие доступности городской среды.

Наша Партия уже 3 года занимается выявлением точек недоступности для маломобильных граждан по всей области. Необходимо проверить все объекты социальной инфраструктуры на соответствие нормативам — устранение точек недоступности должно стать постоянной программой с отчетами и контролем.

Реестр владельцев опасных животных с обязательной аттестацией.

Создать региональный реестр владельцев потенциально опасных животных с обязательной сдачей экзамена. Измеения позволят повысить ответственность владельцев и помогут предотвратить опасные инциденты в черте города.

Запрет на комиссию при оплате услуг по содержанию жилья.

Запретить использование платежных систем, в которых невозможно оплатить жилищно-коммунальные услуги без комиссии. Все жители Ростова-на-Дону должны иметь доступ к бесплатной оплате ЖКУ — как онлайн, так и офлайн — без дополнительных трат.

Спасение исторических зданий через льготные условия для предпринимателей.

• Создать единый реестр зданий, которые бизнес может взять под льготную аренду за 1 рубль за квадратный метр. Популяризировать имеющуюся программу.

• Ввести арендные каникулы для тех, кто готов вкладываться в реставрацию — на период проведения работ. Это снизит расходы предпринимателей, а город получит выгоду от аренды позже, а от реконструкции — сразу.

• Разрешить адаптировать внутренние пространства реконструированных исторических зданий под современные задачи, сохраняя при этом исторический облик строения.

Разработка нормативов для ГАИ и эвакуаторов на внутридомовых территориях.

Разработать и утвердить нормативы, позволяющие вызывать сотрудников ГАИ и эвакуаторы на внутридомовые территории, включая закрытые дворы.

Спортивные площадки в центральных районах города.

Увеличить количество детских и спортивных площадок для разных возрастных групп в центре Ростова-на-Дону. Новые площадки оживят дворы и станут точками притяжения для семей.

Развитие велоинфраструктуры по всему городу.

Создать полноценную сеть велодорожек, соединяющих районы Ростова-на-Дону. Сеть обеспечит безопасность велосипедистов, снизит нагрузку на дороги и популяризирует экологичный и здоровый способ передвижения.

Реконструкция заброшенных территорий под культурно-спортивные зоны.

Преобразовать заброшенные и неприспособленные участки в центральных районах Ростова-на-Дону в общественные пространства — культурные кластеры, скверы, спортивные площадки. Особенно важно создавать детские и семейные зоны там, где сейчас отсутствует доступная городская среда.

Модернизация музеев и цифровизация культуры.

Провести обновление музеев и выставочных пространств в Ростове с акцентом на современные технологии, интерактивные экспозиции и онлайн-доступ для привлечения молодой аудитории и повышении интереса к культурной жизни города.

Бесплатный Wi-Fi в общественных местах.

Улучшить доступность городской информационной инфраструктуры, обеспечив доступ к стабильному и бесплатному Wi-Fi в ключевых общественных зонах: парках, скверах, транспорте, учреждениях культуры и МФЦ.

«Умные» светофоры и обновленная разметка для регулирования движения.

Улучшить систему регулирования дорожного движения, внедрив адаптивные светофоры, регулирующие дорожное движение, в зависимости от трафика, а также нанести современную дорожную разметку.

Внедрение энергосберегающих технологий в ЖКХ.

Модернизировать здания Ростова с помощью энергоэффективных решений: утепления, умного освещения, датчиков движения. Таким образом снизятся расходы на коммунальные платежи и уменьшится нагрузка на энергосистему города.

Развитие систем «умного дома».

Поощрять установку датчиков утечек воды и газа, систем контроля отопления и освещения. Автоматизация увеличит безопасность жилья и снизит неэффективное потребление ресурсов.

Курсы безопасного вождения для молодых водителей.

Организовать бесплатные образовательные программы по безопасному вождению для начинающих водителей, на долю которых приходится большое количество ДТП. Курсы позволят снизить аварийность и поысить безопасность дорожного движения.

Электронные очереди в муниципальных учреждениях.

Внедрить системы электронной очереди в муниципальных учреждениях для улучшения регулирования и повышения комфорта горожан при получении государственных услуг.

Информационные стенды для туристов.

Установить в ключевых точках города терминалы с картами, рекомендациями, маршрутами и культурной афишей. Бизнес, поддержавший проект, может быть рекомендован туристам, что создаст дополнительную мотивацию к участию.

Субсидирование установки солнечных батарей для домовладельцев.

Предоставлять субсидии на установку солнечных панелей для жителей частного сектора. Это позволит снизить коммунальные расходы, повысить энергонезависимость региона, а также улучшит экологическую обстановку.

SMS-уведомления о ремонтных работах.

Организовать систему уведомлений о плановых ремонтных работах через SMS и мобильные приложения. Своевременные оповещения снизят недовольство и дискомфорт у жителей, позволят лучше планировать личное время.

Онлайн-платформа для синхронизации работы коммунальных и дорожных служб.

Создать цифровой координационный центр, где можно отслеживать и планировать работы по модернизации и ремонту городской инстраструктуры, дорожного покрытия, чтобы разные структуры работали в единой сфере по улучшению ситуации в городе, взаимодействую, а не мешая друг другу.

Обязать застройщиков убирать грязь и мусор у стройплощадок.

Ввести обязательные регламенты для строительных компаний по регулярной уборке прилегающих территорий. Стройка не должна превращать город в грязное пространство. Штрафовать за несоблюдение.

Запрет на эвакуацию, если автомобиль не мешает проезду и проходу.

Если машина припаркована с нарушением, но не создает помех транспорту и пешеходам — ограничиться штрафом. Эвакуация должна применяться только в случае реального препятствия движению, а не как способ пополнения бюджета.

Борьба с шумом от автомобилей в ночное время.

Ужесточить контроль за соблюдением тишины с 23:00 до 7:00. Ввести автоматическую фиксацию громких звуков, особенно от машин с модифицированными глушителями и громкой музыкой. Полиция и администрация должны иметь четкий алгоритм реагирования на жалобы.

Установление регламента для передвижения на самокатах:

- Запретить использование электросамокатов на оживленных пешеходных улицах.

- Установить ограничения скорости на определенных участках города.

- Оборудовать отдельные дорожки для велосипедистов и самокатчиков.

- Установка камер на пешеходных улицах, фиксация нарушений.

Бесплатные городские арт-пространства для художников.

Открыть муниципальные арт-зоны, где местные художники смогут бесплатно выставлять и продавать свои работы. По принципу «твоя полка» — без арендной платы, но с прозрачным графиком и условиями.

Муниципальная площадка для палаточных лагерей.

Организовать специально оборудованное место в черте города или на его окраине, где можно законно поставить палатку. Это поддержит экотуризм, молодежные инициативы и культуру отдыха на природе.

Внедрение дизайн-кода в исторических районах Ростова.

Разработать и внедрить единый стиль оформления улиц и фасадов в центре города — например, Соборный переулок оформить в купеческом стиле.

Поддержка уличной культуры и артистов

Создать специально оборудованные пространства на центральных пешеходных улицах для выступлений уличных артистов. Это оживит городскую среду, сделает улицы более привлекательными и комфортными для прогулок, а также даст возможность талантливым артистам самовыражаться и находить свою аудиторию. Уличное искусство может стать частью культурного ландшафта города.

Программы творческого развития молодежи с участием артистов.

Запустить муниципальные программы по привлечению артистов и творческих коллективов в школы Ростова. Через совместные мастер-классы и мероприятия сделать искусство и самовыражение доступной альтернативой вредным привычкам среди подростков.

Вовлечение предпринимателей в развитие школ и кружков.

Привлекать предпринимателей в модернизацию средних школ, организацию в их стенах кружков и секций — это позволит обновить инфраструктуру и существенно повысить качество образования, сохранив его бесплатным. Местные предприниматели смогут сделать свой вклад в развитие школьного образования на понятных им условиях, и тогда даже в маленьких городах появятся бесплатные современные кружки. Создать систему налоговых вычетов и преференций для бизнеса, вкладывающегося в развитие школ и детских садов Ростова.

Строительство школ и детсадов при каждой новостройке.

Обязать застройщиков обеспечивать доступность образования — школы и детские сады должны находиться в пешей доступности от новостроек. Новые районы не должны перегружать существующую инфраструктуру.

Снижение бюрократической нагрузки на педагогов.

Отменить избыточную отчетность, оставить только необходимое. Вернуть школам право выбирать учебники, адаптируя их под потребности учеников.

Равные гарантии труда для всех работников детских садов, школ и колледжей через дотации.

Уравнять в правах и зарплатах педагогов, методистов, нянечек, техперсонал и сотрудников среднего-профессионального образования, установить средний уровень оплаты труда.

Муниципальная программа по борьбе с травлей и буллингом в школах.

Начать систему решать проблему физического и психологического насилия в детских коллективах. Для этого создать реальную систему психологической помощи в каждой школе, курсы для педагогов и директоров по выстраиванию позитивной атмосферы в учебных заведениях.

Доступные кружки и секции.

Помимо школы, каждый ребенок должен иметь возможность реализовать себя в спорте, искусстве, науке. Необходимо установить гарантированное право каждого школьника на дополнительное образование в объеме не менее 96 часов в год за счет бюджета.

Практикоориентированное образование в колледжах с оглядкой на экономические потребности.

Внедрить практикоориентированное образование для рабочих специальностей. Вместо лекций за партами учащимся колледжей следует последние два года учебы работать на реальном производстве. Необходимо привлечь предпринимателей в процесс образования, найти партнеров для каждого колледжа, которые способны охватить 90% выпускников.

Бесплатное практическое бизнес-образование.

Развивать в Ростове программы, подобные проекту «Я в деле», — бесплатное и прикладное бизнес-образование для подростков и молодежи, включающее наставников и реальные кейсы.

Преференции при поступлении в колледжи и вузы с целевым направлением.

Ввести льготы и дополнительные баллы при поступлении для абитуриентов, заключивших целевые контракты с образовательными учреждениями и работодателями. Это поможет студентам с выбором профессии, и обеспечит город квалифицированными кадрами.

Школьное питание как в Госдуме.

Изменить подход к тендерам: питание в школах не должно определяться только ценой (кто предложит цену ниже). Установить стандарты качества, как в Госдуме, и прекратить практику, когда родителям приходится доплачивать за еду.

Школьная стипендия для подростков с 14 лет.

Ввести муниципальные стипендии школьникам от 14 лет за хорошую учебу, дисциплину и участие в жизни школы. Это повысит мотивацию, поможет формировать ответственного юного гражданина.

Удаление избирательных участков из школ.

Запретить размещение участков для голосования в школах. Учителя не должны быть обязаны работать на выборах. Образовательный процесс не должен прерываться ради избирательных кампаний.

Бесплатные курсы по робототехнике в школах Ростова.

Создать на базе школ муниципальные кружки по робототехнике и программированию. Это откроет детям доступ к перспективным технологическим направлениям и повысит интерес профессиям будущего.

Обязательные публичные слушания по экологии.

Ужесточить требования к экологической экспертизе всех крупных инвестиционных проектов. Усилить общественный контроль, вернуть обязательный характер слушания по спорным объектам. Каждый промышленный объект должен иметь публичный экологический паспорт.

Больше полномочий общественным экологическим инспекторам.

Проведение постоянных экспертиз и оперативное реагирование на угрозы должно быть полномочием не только государственных органов, но общественности и экспертов, чтобы возможн обвло оперативно реагировать на экологические угрозы и повышать прозрачность экологических решений.

Не менее 52% мусора должно идти в переработку и вторичное использование.

Более половины отходов должно идти на переработку и вторичное использование. Начать нужно с госучреждений, где раздельный сбор должен стать обязательным. Государство должно быть примером в формировании новой культуры обращения с отходами.

Ужесточить наказания для чиновников за экологические преступления.

Ввести реальные наказания для чиновников за необоснованную выдачу разрешений на вырубку леса и уничтожение зеленых насаждений, в том числе в крупных городах.

Кэшбек и скидки за раздельный сбор мусора.

Для новой культуры отношения к отходам нужна система стимулов: кэшбек, скидки на ЖКХ и бесплатный вывоз отсортированного мусора. Его должны оплачивать те, кто по-прежнему складывает весь мусор в одно ведро.

Обязательное включение парков в проекты жилой застройки.

Запретить выдавать разрешения на строительство жилья без проектирования на новых территориях парков и скверов, а также озеленения дворов. Создать независимую общественную организацию по контролю реализации проектов жилой застройки до конца сдачи объекта в эксплуатацию.

Расширение льгот на гибридные автомобили.

Распространить действующие на владельцев электромобилей льготы также и на гибриды — автомобили с комбинированным двигателем. Это стимулирует переход к более экологичному транспорту.

Борьба со стихийными свалками.

Создать эффективную систему мониторинга и ликвидации нелегальных свалок. Включить в нее и жителей, и экологов, и волонтеров. Каждая стихийная свалка должна быть ликвидирована в кратчайшие сроки.

Онлайн-мониторинг загрязнения воздуха.

Организовать систему регионального мониторинга качества воздуха с публикацией данных онлайн. Люди должны знать, чем они дышат, и видеть действия властей в ответ на загрязнение.

Борьба с городским шумом без заборов.

Заменить устаревшие шумозащитные заборы на зеленые коридоры: деревья, кустарники, земляные валы. Это снизит шум, улучшит воздух и сделает город красивее. Цель — снижение уровня шума втрое.

Эффективная борьба с амброзией.

Создать эффективную муниципальную программу по борьбе с амброзией — растением, вызывающим аллергию. Комплексное решение для устранения этой проблемы в будущем.

Создание электрозарядных станций на ростовских заправках

Продлить для матерей-одиночек декретный отпуск до двух лет.

Матерям-одиночкам, которые вынуждены без наличия второго кормильца выходить на работу после декрета, а также устраивать маленького ребенка в детский сад, необходимо позволить продлить оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком от полутора до двух лет.

Развитие программ позднего материнства.

Тренд на материнство после 35 лет уже оформился: медицина, здоровый образ жизни и финансовая стабильность дают возможность женщинам увереннее вступать в материнство после 35 лет. Поэтому дополнительные ресурсы необходимо выделить на развитие программ медицинского сопровождения позднего материнства.

Перевод девушек, родивших ребёнка, на бюджетные места в вузах.

Молодые матери не должны выбирать между образованием и материнством. Предлагаем автоматически предоставлять бюджетные места в вузах девушкам, родившим во время учебы, чтобы поддержать их на старте жизни.

Расширение пользования материнским капиталом.

Разрешить размещение материнского капитала на депозитах в банках, обеспечивая доход и гибкость использования средств, укрепление семейного бюджета и эффективное использование государственной помощи.

Защита пенсионеров от мошенничества.

Усилить меры контроля за выдачу кредитов пенсионерам и дарение/продажу ими недвижимости, так как они в особой зоне риска для мошенников. При переводах выше 100.000 рублей требовать подтверждение заранее указанного доверенного лица.

Профилактика травли в школах.

Проводить анонимные опросы раз в школах раз в полгода для выявления случаев буллинга, и при обнаружении сигналов о травли направлять в школы специалистов для проведения работы со школьниками или профилактики.

Программа поддержки родителей-одиночек.

Создать комплексную программу для поддержки родителей, воспитывающих детей в одиночку: образовательные курсы, материальная помощь, психологическая поддержка. Программа обеспечит эмоциональную и материальную поддержку, улучшая качество жизни.

Создание Шолоховской карты для пенсионеров.

Создать аналог Пушкинской карты для пенсионеров на посещение культурных мероприятий с ежегодным лимитом в 7 тысяч рублей. Для пожилых людей из отдаленных поселков можно предоставить дополнительные дистанционные опции: онлайн-экскурсии по музеям.

Повышение качества жизни пожилых жителей Ростова за счет создания условий для активного, здорового и социально-полноценного образа жизни.

Развитие инфраструктуры для людей серебряного возраста:

• Адаптация городской среды (удобный транспорт, доступное жилье, безопасность в общественных местах) для нужд людей пожилого возраста.

• Создание специализированных центров и площадок для досуга, занятий спортом, культурного творчества и образовательных программ.

Здравоохранение и профилактика:

• Организация специализированных медицинских услуг, профилактических программ и реабилитационных центров для раннего выявления и лечения заболеваний, характерных для пожилого возраста.

• Повышение доступности медицинских и реабилитационных услуг для граждан старшей возрастной категории.

Образовательные и культурные инициативы:

• Проведение семинаров, мастер-классов, лекций и тренингов по различным аспектам активного старения, включая использование цифровых технологий.

• Организация культурных мероприятий, творческих встреч и досуговых программ для социализации и обмена опытом среди пожилых граждан.

Поддержка активного старения:

• Мотивация к участию в спортивных, оздоровительных и развивающих программах, направленных на поддержание физической формы и умственной активности.

• Обучение навыкам пользования современными технологиями для повышения уровня цифровой грамотности и связи с внешним миром.

Социальная поддержка и взаимодействие:

• Развитие волонтерских и общественных инициатив, способствующих межпоколенческому общению и обмену опытом.

• Создание условий для уменьшения социальной изоляции и формирования сети поддержки для пожилых людей.

Сотрудничество с экспертами и общественными организациями:

• Вовлечение специалистов в области медицины, психологии, социальной работы и урбанистики для разработки эффективных мер поддержки.

• Партнерство с негосударственными организациями и инициативными группами для комплексной реализации проекта.

Кабинеты памяти в каждом районе города.

Создать специальные пространства для когнитивной активности пожилых людей — тренировки памяти, психоэмоциональная поддержка, общение.

Социальное такси для пенсинеров через муниципальный контракт.

Запуск доступного и удобного транспорта для пожилых людей, особенно в труднодоступных районах. Медицинские визиты, социальные поездки, участие в культурных и образовательных событиях и так далее..

Возвращение участников боевых действий в экономику.

Вместе с сохранением за мобилизованными участниками боевых действий их прежних рабочих мест предоставлять ветеранам доступ к государственной программе профессиональной переподготовки по актуальным специальностям и льготным кредитам для открытия бизнеса.

Бесплатная психологическая помощь участникам СВО и их членам семьи.

Необходимо увеличить количество бюджетных мест в учебных заведениях по направлениям "клиническая психология" и "реабилитация" для увеличения количества профильных специалистов, а также создать в каждом регионе полноценные центры психосоциальной адаптации, чтобы сделать психологическую помощь бесплатной и доступной для всех участников боевых действий и их семей.

Доступные протезы.

Упростить порядок получения сертификата качества и разрешения на производство протезов для предпринимателей. Устранение административных барьеров позволит расширить конкуренцию, снизить стоимость протезирования и обеспечить доступ к качественным протезам для всех нуждающихся.

Социальное такси для участников СВО.

Для участников СВО, ставших маломобильными, необходимо закупить специализированный транспорт. Кроме того, важно предусмотреть возможность переоборудования личного автомобиля под ручное управление за счtт бюджетных средств, чтобы повысить уровень самостоятельности и мобильности ветеранов.

Уполномоченный по правам ветеранов боевых действий.

Ввести должность федерального уполномоченного по правам ветеранов боевых действий. Регион сможет также назначать своих уполномоченных в статусе федерального служащего, чтобы не упускать вопросы из внимания.

Волонтеры фронта.

Введение понятия «Фронтовой волонтер», который наравне с нашими бойцами рискует жизнью на передовой, оказывая хозяйственную помощь: необходимо юридически закрепить их статус и предоставить льготы.

Требуется разработка прозрачных и безопасных механизмов пожертвований для фронтовых волонтеров, исключающих блокировку счетов и заморозку средств.

Развивать непрофессиональный спорт.

Развивать любительский спорт, направленный на оздоровление, а не на рекордные результаты. Поддерживать и создавать новые любительские клубы, проводить соревнования в Ростове и в области. Ростов должен стать территорией здоровых и активных людей, где спорт становится частью повседневной жизни и доступен каждому.

Вернем шахматному спорту прежний уровень.

Вернуть шахматные столы во дворы, как это было в прошлые периоды страны — когда в СССР вырастили большое количество шахматных чемпионов. Начать с парка им. М. Горького

Допуск частных организаций к государственной спортивной инфраструктуре.

Разрешить предпринимателям, готовым развивать массовый спорт, использовать школьные спортзалы и муниципальные бассейны, пустующие по 8 и более часов в сутки, по себестоимости в обмен на рост числа занимающихся.

Установить минимальную планку тренерских зарплат.

С учетом значимости в развитии детей следует уравнять в правах детских тренеров с педагогическими работниками, установив им минимальную планку заработанной платы на уровне педагогической.

Бесплатные спортивные тренировки в городских парках.

Регулярные бесплатные спортивные тренировки в городских парках в теплое время года помогут людям всех возрастов заниматься спортом на свежем воздухе. Это создаст дополнительные возможности для занятий физкультурой, укрепит здоровье горожан и станет частью городской культуры.

Отмена FUN ID

Отменить систему FUN ID, ограничивающую доступ к массовым спортивным событиям. Ее наличие отпугивает болельщиков, снижает посещаемость матчей и подрывает атмосферу поддержки на стадионах. Отказ от FAN ID позволит вернуть зрителей на трибуны, восстановить привычный уровень посещаемости и оживить массовую поддержку местных команд в Ростове-на-Дону.

Создание мастер-плана Ростова-на-Дону.

Мастер-план позволяет невелировать недочеты действующего генерального плана Ростова-на-Дону, так как подразумевает более глубокую проработку развития города. Он содержит проработку жилой и коммерческой инфраструктуры, транспортной сети, природных и исторических объекты и других факторов. Создание мастер-планов подразумевает вовлечение не только архитекторов и градостроителей, но жителей, бизнеса и других заинтересованных сторон.

Возврат прямых выборов мэров.

Горожане должны сами выбирать своего мэра — человека, от решений которого зависит повседневная жизнь города. Сейчас большинство жителей даже не знают, кто управляет их городом, поскольку прямые выборы были отменены в 2014 году. Следует восстановить прямые выборы мэра Ростова-на-Дону, чтобы вернуть горожанам право влиять на судьбу своего города.

Введение механизма отзыва избранных лиц — депутатов, мэров и губернатора — через сайт администрации.

Жители области должны иметь реальный инструмент контроля за властью. Предлагается ввести возможность ежегодно инициировать отзыв мэра, губернатора и депутатов через официальный сайт администрации. Если инициатива получает поддержку большинства два года подряд — должностное лицо уходит в отставку. Это обеспечит подотчетность власти и вернет доверие к выборам.

Аудит и оптимизация процессов в госуправлении.

Пересмотреть административные регламенты и процессы с целью устранить дублирующие и излишние действия. Централизовать обеспечивающие функции разных ведомств и госучреждений, чтобы сэкономить на содержании госаппарата.

Индексация штрафов для чиновников.

Штрафы за нарушения, совершенные чиновниками, должны регулярно индексироваться. Сегодня, в отличие от ПДД, за хамство или некорректное поведение со стороны должностного лица предусмотрены наказания санкции. Система требует пересмотра для принятия более справедливых решений.

Ввести инструменты электронной демократии.

Во всех городах и поселениях Ростовской области необходимо внедрить цифровые платформы для принятия решений жителями. Это позволит напрямую влиять на городскую повестку — от благоустройства до градостроительства. Электронная демократия снизит общественные конфликты и усилит чувство причастности жителей к судьбе региона.

Публичность бюджета: прозрачное распределение городских средств

Городской бюджет должен быть понятным и доступным для каждого. Предлагается создать систему прозрачного и наглядного распределения бюджетных средств, чтобы жители знали, куда идут их налоги и могли участвовать в приоритизации расходов.

Обязательные публичные слушания по реставрации ОКН и значимых объектов.

Перед началом реставрации объектов культурного наследия и других важных городских построек необходимо проводить обязательные публичные слушания. Это обеспечит открытость, снизит риски уничтожения исторического облика города и укрепит доверие к власти.

Ежеквартальный отчет главы администрации города и района перед жителями.

Глава администрации города и районов должен отчитываться перед жителями не реже одного раза в квартал. Публичные отчеты о проделанной работе позволят усилить контроль, улучшить коммуникацию между властью и обществом и оперативно реагировать на запросы горожан.

Продажа автопарка администрации.

Часть автомобилей, используемых чиновниками, может быть распродана, а расходы на содержание — сокращены. Это станет не только экономической мерой, но и символом перехода к более скромной и открытой модели управления.

Благоустройство за счет средств избирательных фондов.

Необходимо разрешить политическим партиям во время избирательной кампании тратить средства своих фондов на благоустройство округов: ремонт дворов, освещение, озеленение. Это повысит реальную пользу от участия партий в политической жизни и улучшит состояние городской среды.

Отмена трехдневного голосования.

Вернуться к однодневному голосованию с усиленным контролем для усиления прозрачности избирательного процесса, возврата доверия у граждан к выборной системе.

Информирование жителей о возможностях участия в ТОСах.

Расширить информирование ростовчан о возможностях участия в территориальном общественном самоуправлении (ТОСах): через школы, интернет, ЖКХ и управляющие компании. Это поможет активным горожанам реализовывать локальные инициативы с муниципальной поддержкой.

Авторейтинг чиновников и депутатов на основе анализа их деятельности искусственным интеллектом

Снижение бюрократической нагрузки на врачей с помощью ИИ.

Внедрение систем на базе искусственного интеллекта позволит автоматизировать рутинные процессы и освободить врачам время для приема и лечения пациентов. Аналогичные решения уже реализуются в Москве и могут быть адаптированы для Ростова-на-Дону.

Цифровизация записи к врачу и внедрение системы талонов.

Ввести удобную цифровую систему записи к врачам и организовать работу поликлиник по талонной системе, как в МФЦ. Это устранит очереди, обеспечит прозрачность процессов и повысит комфорт горожан при обращении за медицинской помощью.

Внедрение системы «город будущего» для мониторинга инфраструктуры.

Запустить в Ростове-на-Дону цифровую систему «умный город» для автоматического мониторинга состояния инженерных сетей, дорог и зданий. Это позволит оперативно выявлять аварии, предотвращать крупные поломки и ускорить реагирование аварийных служб.